"El diseño como Medio.
El diseño nació como una disciplina al servicio de la empresa y
del usuario final y de hecho, tanto en el diseño industrial como en el gráfico,
es un nexo de unión entre ambos.
Las principales áreas de contacto de la empresa con el mercado son las áreas de actividad del diseño.
Las principales áreas de contacto de la empresa con el mercado son las áreas de actividad del diseño.
No es una cuestión de belleza
El diseño no trata sólo los aspectos estéticos, se ocupa también
de la funcionalidad del producto, de cómo va a ser usado, de cómo va a ser
fabricado y con qué materiales, de su durabilidad, de los requisitos
relacionados con el almacenamiento, el transporte, el montaje o el
mantenimiento,… es decir, el diseño va desde el concepto de producto hasta el
último aspecto de la relación del objeto con el usuario final.
Es una cuestión de negocio
El diseño puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos
estratégicos aportando diferenciación, concepto de producto o servicio,
coherencia y eficacia en la comunicación y en la imagen, espíritu innovador y
puede, también, aportar una mirada no condicionada por el día a día, por los
hábitos, las rutinas y los prejuicios que, inevitablemente, se generan en toda
organización y que dificultan que desde dentro surjan ideas innovadoras.
Diseñar es mirar de otro modo.
Ya hemos visto que el diseño no atañe sólo al producto, todas las comunicaciones gráficas (papelería, folletos, catálogos, presentaciones, página web) también las instalaciones y en muchos casos los uniformes o los vehículos son medios a través de los cuales la empresa transmite su imagen, construye su posicionamiento, se comunica con sus clientes, está presente en el mercado.
Desde este punto de vista el diseño es cada vez más imprescindible. Tanto para las industrias como para las empresas de servicios. Pero no es este el problema... El problema está en saber utilizarlo con eficacia, en integrarlo adecuadamente en la organización, en adaptarlo a las necesidades y estrategias de la empresa, en gestionarlo.
Y ¿cómo?
Lo primero que debe hacerse es analizar la situación de la empresa respecto al diseño. Valorar su estructura interna, sus estrategias, su mercado, su competencia, sus productos y establecer en qué condiciones podría aplicar con éxito el diseño, o bien detectar qué aspectos de la organización tendrían que cambiar para obtener el máximo rendimiento."
Tomado de
Impivadisseny
